Economia e Strategia Aziendale

PRIMA PARTE: Il bilancio aziendale
Il modello flussi-livelli per la rappresentazione della dinamica d’impresa.
• I diritti residuali dei proprietari dell’impresa sulla ricchezza prodotta: il principio del duplice aspetto e l’analisi delle fonti e degli impieghi di risorse
Gli obiettivi ed i limiti conoscitivi della contabilità:
• i principi contabili;
• i sistemi contabili e le modalità di contabilizzazione
Lo Stato Patrimoniale e Il Conto Economico:
• Attività immobilizzate e ammortamento, capitale circolante netto.
• Rimanenze e costo del venduto
• Il Rendiconto Finanziario e l’analisi dei flussi di cassa: la derivazione dei flussi di cassa.
• Riclassificazioni del conto economico

Analisi di bilancio: Indicatori di redditivita', profittabilità, efficienza e finanziari

SECONDA PARTE: La gestione strategica d’impresa
L’impresa come sistema complesso
• Gestione strategica (con cenni alla sostenibilità): articolazione della strategia – valori - obiettivi – scelte risultanti da condizioni interne e di contesto – analisi SWOT;
• Attività e relazioni per la definizione di una strategia – la catena del valore e la catena delle relazioni

Il contesto rilevante per l’impresa - analisi di mercato e di settore
• Descrizione del contesto competitivo: il modello delle cinque forze competitive di Porter
• I raggruppamenti strategici

La gestione strategica sostenibile
• Vantaggio competitivo: concetto, determinanti e durabilità
• Strategie competitive: leadership di costo, differenziazione, focalizzazione
• Strategie di collaborazione: alleanze strategiche
• Strategie di crescita: integrazione, diversificazione, internazionalizzazione

Non sono previsti prerequisiti per il corso

R.Anthony, D. F. Hawkins, D. Macrì, K.A. Merchant. Il Bilancio. Analisi
economiche per le decisioni e la comunicazione della performance. McGraw-Hill – XVI edizione.

Matteo Caroli, Economia e gestione sostenibile delle imprese, McGraw-Hill –
2021

Presentazione e spiegazione degli elementi della teoria ed esercitazioni sulla prove d'esame e di esonero degli anni accademici precedenti.

Due lezioni settimanali in presenza.
Le lezioni di DAD vengono registrate e rese disponibili per un tempo limitato. (max due settimane)

E' prevista una prova scritta sull'analisi del Bilancio Aziendale ed una prova orale sull'ANalisi strategica

PRIMA PARTE: Il bilancio aziendale
Il modello flussi-livelli per la rappresentazione della dinamica d’impresa.
• I diritti residuali dei proprietari dell’impresa sulla ricchezza prodotta: il principio del duplice aspetto e l’analisi delle fonti e degli impieghi di risorse
Gli obiettivi ed i limiti conoscitivi della contabilità:
• i principi contabili;
• i sistemi contabili e le modalità di contabilizzazione
Lo Stato Patrimoniale e Il Conto Economico:
• Attività immobilizzate e ammortamento, capitale circolante netto.
• Rimanenze e costo del venduto
• Il Rendiconto Finanziario e l’analisi dei flussi di cassa: la derivazione dei flussi di cassa.
• Riclassificazioni del conto economico

Analisi di bilancio: Indicatori di redditivita', profittabilità, efficienza e finanziari

SECONDA PARTE: La gestione strategica d’impresa
L’impresa come sistema complesso
• Gestione strategica (con cenni alla sostenibilità): articolazione della strategia – valori - obiettivi – scelte risultanti da condizioni interne e di contesto – analisi SWOT;
• Attività e relazioni per la definizione di una strategia – la catena del valore e la catena delle relazioni

Il contesto rilevante per l’impresa - analisi di mercato e di settore
• Descrizione del contesto competitivo: il modello delle cinque forze competitive di Porter
• I raggruppamenti strategici

La gestione strategica sostenibile
• Vantaggio competitivo: concetto, determinanti e durabilità
• Strategie competitive: leadership di costo, differenziazione, focalizzazione
• Strategie di collaborazione: alleanze strategiche
• Strategie di crescita: integrazione, diversificazione, internazionalizzazione

Non sono previsti prerequisiti per il corso

R.Anthony, D. F. Hawkins, D. Macrì, K.A. Merchant. Il Bilancio. Analisi
economiche per le decisioni e la comunicazione della performance. McGraw-Hill – XVI edizione.

Matteo Caroli, Economia e gestione sostenibile delle imprese, McGraw-Hill –
2021

Presentazione e spiegazione degli elementi della teoria ed esercitazioni sulla prove d'esame e di esonero degli anni accademici precedenti.

Due lezioni settimanali in presenza.
Le lezioni di DAD vengono registrate e rese disponibili per un tempo limitato. (max due settimane)

E' prevista una prova scritta sull'analisi del Bilancio Aziendale ed una prova orale sull'ANalisi strategica