M3 People Management, Leadership Improvement, Smart Working Sistemi di gestione delle carriere e strumenti per la leadership diffusa; il lavoro agile

Il modulo analizza l’importanza della gestione delle competenze come fattore chiave nella valorizzazione degli asset intangibili dell’organizzazione, nella prospettiva della leadership e dell’empowerment per gestire lo sviluppo professionale delle Risorse Umane e l’intervento mirato sui gap di competenze emergenti in contesti in cambiamento.
Programma del modulo didattico-formativo: a) Leadership e gestione del cambiamento; b) Leadership e Knowledge Management; c) Leadership e influenza sociale nei gruppi; d) Diversity Management. Modelli e rappresentazioni nei contesti di lavoro con particolare riguardo al gender diversity; e) La parità di genere e l’equilibrio vita-lavoro nei contesti organizzativi; f) Intervista Smart Working “GIG, Digitale e Dintorni”; g) Diritti e giustizia nel mondo, crescita delle disuguaglianze; h) Genere e generazioni per una sostenibilità resiliente; i) Giovani, Donne, Digitale, STEM e Nuove Professioni; l) L’Approccio alle Capacitazioni e Sfide Educative; m) Human development & capabilities discussion from around the world; n) Orizzonti e percorsi di innovazione per la sostenibilità delle imprese; o) Diversity, Equity and Inclusion: focus su alcune pratiche per le pari opportunità di genere; p) Approccio alle capacità e Sfide educative.
Focus del modulo didattico-formativo: a) Le competenze agite dai volontari nell'ambito del Terzo Settore; b) L’e-leadership nella trasformazione digitale nell'area delle risorse umane.
Il modulo è articolato in videolezioni, seminari/workshop sia in modalità presenziale sia in modalità virtuale e corredato da materiale di approfondimento reperibile nella Mediateca e da spazi-forum di discussione.